Facilita al responsable de planta la toma de decisiones respecto a la asignación de OFs, visualizándolas y priorizándolas según la carga de trabajo por máquina, material o plazos de entrega
Hay muchos factores que entran en juego y determinan los procesos que pasan a formar parte de la cadena productiva. Muchas veces suele ser complicado tener una visión global de los procesos que son determinantes para la toma de decisiones sin una herramienta que reúna y tenga en cuenta las diferentes áreas de la empresa
El planificador de producción permite visualizar la asignación de cargas de trabajo a las diferentes máquinas de la planta, estimando el tiempo de ejecución de los diferentes lotes asignados en función del histórico de ritmos de producción de cada máquina. De esta forma la empresa puede conocer de antemano si se van a producir demoras en las fechas de entrega comprometidas con sus clientes para poder actuar con tiempo.
Situación de partida:
- Destinar demasiados recursos a organizar la producción
- Dificultades para visualizar y asignar cargas de trabajo por máquina
- Planificación inflexible al modificar la prioridad de OFs
Beneficios al incorporar un planificador a la gestión productiva:
- Reparto de recursos más eficiente por máquina, OF u operario
- Priorizar las órdenes de trabajo de forma sencilla según la carga de trabajo y los plazos de entrega
- Eficiencia en la gestión de los recursos y optimización de operaciones
Funcionalidades:
- Programar y optimizar la carga de las máquinas de producción. Programar las necesidades de producción en función de los pedidos actuales atendiendo a diferentes criterios (fechas de entrega comprometidas, disponibilidad de calendario, de material de producción, de máquinas, etc.)
- Visualizador de cargas de trabajo por máquina
- Estimación del tiempo de ejecución de los diferentes lotes asignados en función del histórico de ritmos de producción de cada máquina
- Identificar la materia prima necesaria para la producción y la fecha en la que se precisa de ella
- Identificación de materiales necesarios
- Notificar posibles rupturas de stock
- Organización flujo de expediciones
El planificador puede estar comunicado con el módulo de producción para que los sistemas estén retroalimentados. La gestión de OFs podrá realizarse por conexión con el ERP o desde el mismo módulo de producción.
Para facilitar una mejor cohesión entre las diversas áreas de una empresa industrial, los planificadores son una herramienta clave.
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